Bạn là chủ một quán cafe năng động, luôn ấp ủ những kế hoạch mở rộng hay đơn giản là mong muốn có thêm thời gian cho bản thân và gia đình? Việc quản lý quán từ xa giờ đây không còn là điều bất khả thi. Tuy nhiên, để đạt hiệu quả tối ưu, bạn cần trang bị kiến thức và công cụ phù hợp. Bài viết này Ordersys sẽ cung cấp cho bạn cái nhìn toàn diện về cách quản lý quán cafe từ xa, từ nhân viên đến doanh thu, giúp bạn biến thách thức thành cơ hội.
Bạn có muốn thử => App - Phần mềm quản lý bán hàng offline miễn phí vĩnh viễn cho PC
Nguyên nhân khiến chủ quán cafe phải quản lý quán từ xa
Không phải ngẫu nhiên mà ngày càng nhiều chủ quán cafe tìm kiếm giải pháp quản lý từ xa. Dưới đây là những nguyên nhân phổ biến:
Mở rộng chuỗi cửa hàng: Khi có nhiều chi nhánh, việc thường xuyên có mặt ở mọi nơi là điều không thể. Quản lý từ xa trở thành giải pháp tất yếu để đảm bảo sự đồng bộ và hiệu quả.
Tiết kiệm thời gian và công sức: Quản lý trực tiếp tốn rất nhiều thời gian di chuyển, giám sát. Với giải pháp từ xa, bạn có thể dành thời gian cho những công việc chiến lược hơn hoặc tận hưởng cuộc sống cá nhân.
Mong muốn linh hoạt địa điểm làm việc: Công nghệ cho phép bạn làm việc ở bất cứ đâu, dù là ở nhà, đi du lịch hay đang ở một quốc gia khác.
Tập trung vào các dự án khác: Nhiều chủ quán cafe còn có các công việc kinh doanh hoặc dự án cá nhân khác, đòi hỏi sự phân chia thời gian hợp lý.
Tối ưu hóa chi phí: Giảm chi phí đi lại, có thể thuê đội ngũ quản lý chuyên nghiệp hơn mà không cần phải có mặt 24/7.
Những rủi ro tiềm ẩn khi quản lý quán cafe từ xa
Bên cạnh những lợi ích, quản lý quán cafe từ xa cũng tiềm ẩn một số rủi ro mà bạn cần nhận diện và có phương án phòng ngừa:
Giảm hiệu quả giám sát nhân viên: Khó kiểm soát trực tiếp thái độ phục vụ, quy trình làm việc, dễ dẫn đến tình trạng nhân viên lơ là, thiếu trách nhiệm.
Thất thoát doanh thu: Khó phát hiện kịp thời các hành vi gian lận như không nhập order, sửa bill, hoặc thất thoát doanh thu do nguyên vật liệu.
Chất lượng dịch vụ không đồng đều: Nếu không có quy trình chuẩn và giám sát chặt chẽ, chất lượng đồ uống và dịch vụ ở các chi nhánh có thể khác nhau.
Vấn đề về nguyên vật liệu và tồn kho: Khó kiểm soát số lượng nhập, xuất, tồn kho chính xác, dẫn đến lãng phí hoặc thiếu hụt nguyên liệu.
Thiếu tương tác và gắn kết với nhân viên: Khoảng cách địa lý có thể làm giảm sự tương tác, khó xây dựng văn hóa đội nhóm và giữ chân nhân tài.
Khó khăn trong việc xử lý sự cố bất ngờ: Khi có vấn đề phát sinh như sự cố kỹ thuật, xung đột với khách hàng, việc xử lý từ xa có thể chậm trễ và kém hiệu quả.
Bạn có biết => Hoá đơn điện tử có cần in ra không? có mấy liên? có cần đóng dấu không?

Cách quản lý quán cafe từ xa hiệu quả từ nhân viên đến doanh thu
Để quản lý quán cafe từ xa một cách hiệu quả, bạn cần kết hợp nhiều phương pháp và công cụ khác nhau.
Xây Dựng Quy Trình Làm Việc Chuẩn và Rõ Ràng
- Quy trình pha chế: Chuẩn hóa công thức, định lượng nguyên liệu cho từng loại đồ uống.
- Quy trình phục vụ: Hướng dẫn chi tiết cách chào đón khách, nhận order, phục vụ, thanh toán và tiễn khách.
- Quy trình vệ sinh: Lịch trình vệ sinh hàng ngày, hàng tuần, hàng tháng cho từng khu vực.
- Quy trình xử lý sự cố: Hướng dẫn nhân viên cách giải quyết các tình huống phát sinh (khách hàng phàn nàn, sự cố máy móc, v.v.).
Đào Tạo và Uỷ Quyền Hiệu Quả
- Đào tạo chuyên sâu: Đảm bảo tất cả nhân viên nắm vững quy trình, kỹ năng pha chế và phục vụ. Tổ chức các buổi đào tạo định kỳ.
- Uỷ quyền cho quản lý ca/trưởng ca: Chọn lọc những nhân viên có năng lực và tin cậy để uỷ quyền các nhiệm vụ quản lý nhỏ, báo cáo lại cho bạn.
- Tạo môi trường làm việc có trách nhiệm: Khuyến khích nhân viên tự chủ, tự chịu trách nhiệm với công việc của mình.
Tận Dụng Công Cụ Giao Tiếp Trực Tuyến
- Ứng dụng nhắn tin nhóm: Sử dụng Zalo, Messenger, Slack để tạo nhóm làm việc, cập nhật thông báo, trao đổi thông tin nhanh chóng.
- Cuộc họp video: Tổ chức các cuộc họp online định kỳ với quản lý hoặc toàn bộ nhân viên để nắm bắt tình hình, giải quyết vấn đề.
- Email: Dùng để trao đổi các thông tin quan trọng, chính thức, gửi báo cáo hàng tuần/tháng.
Lắp Đặt Hệ Thống Camera Giám Sát
- Theo dõi hoạt động chung: Giúp bạn quan sát tổng quan tình hình tại quán, thái độ phục vụ của nhân viên, lượng khách.
- Phòng ngừa trộm cắp, gian lận: Là bằng chứng quan trọng khi có sự cố phát sinh.
Kiểm Soát Chặt Chẽ Nguyên Vật Liệu và Tồn Kho
- Quy trình nhập hàng rõ ràng: Yêu cầu nhân viên ghi lại đầy đủ thông tin nhập hàng (số lượng, giá, nhà cung cấp).
- Kiểm kê định kỳ: Yêu cầu nhân viên thực hiện kiểm kê hàng ngày/tuần/tháng và gửi báo cáo.
- Định mức tiêu hao: Xây dựng định mức cho từng loại đồ uống để kiểm soát lượng nguyên liệu sử dụng.
Phân Tích Doanh Thu và Báo Cáo Thường Xuyên
- Yêu cầu báo cáo doanh thu hàng ngày: Bao gồm số lượng bán từng món, tổng doanh thu, các khoản chi phí phát sinh.
- So sánh hiệu suất giữa các chi nhánh: Nếu có nhiều quán, hãy so sánh để tìm ra điểm mạnh, điểm yếu và học hỏi lẫn nhau.
- Phân tích xu hướng: Dựa vào dữ liệu để đưa ra các chiến lược kinh doanh phù hợp (khuyến mãi, món mới).
Áp Dụng Phần Mềm Quản Lý Bán Hàng Chuyên Nghiệp (Giải pháp tối ưu)
Đây là phương án hiệu quả và toàn diện nhất để quản lý quán cafe từ xa. Một phần mềm quản lý bán hàng tốt sẽ giúp bạn:
- Quản lý Order và Thanh Toán: Tối ưu hóa quy trình order và thanh toán, đảm bảo tính chính xác và minh bạch.
- Kiểm soát kho hàng: Quản lý nhập, xuất, tồn kho nguyên vật liệu một cách chính xác.
- Quản lý nhân viên: Phân quyền nhân viên, theo dõi ca làm việc, hiệu suất.
- Theo dõi doanh thu: Cập nhật doanh thu real-time, lập báo cáo chi tiết.
- Chăm sóc khách hàng: Hình thành mối quan hệ và kết nối khách hàng tốt nhất.
- Phân tích dữ liệu: Cung cấp các báo cáo và phân tích chuyên sâu về tình hình kinh doanh.
Dùng thử => Phần mềm order cà phê đồ ăn bằng điện thoại miễn phí 2025

Tại sao nên lựa chọn phần mềm quản lý bán hàng từ xa của Ordersys?
Trong vô vàn các lựa chọn phần mềm quản lý bán hàng trên thị trường, Ordersys nổi bật như một giải pháp toàn diện và tối ưu cho việc quản lý quán cafe từ xa. Dưới đây là những lý do bạn nên cân nhắc:
Giao Diện Thân Thiện, Dễ Sử Dụng: Ordersys được thiết kế với giao diện trực quan, dễ hiểu, giúp cả chủ quán và nhân viên dễ dàng làm quen và sử dụng mà không tốn nhiều thời gian đào tạo.
Quản Lý Từ Xa Từ A-Z:
- Quản lý bán hàng: Dễ dàng tạo order, thanh toán, quản lý bàn/phòng. Tất cả dữ liệu được cập nhật tức thì.
- Quản lý kho: Theo dõi nhập, xuất, tồn kho nguyên vật liệu chính xác theo thời gian thực. Thông báo ngay khi nguyên liệu sắp hết.
- Quản lý nhân viên: Phân quyền cụ thể cho từng nhân viên, theo dõi ca làm việc, hiệu suất bán hàng của từng cá nhân.
- Quản lý khách hàng: Lưu trữ thông tin khách hàng, tích điểm, tạo các chương trình ưu đãi, khuyến mãi riêng.
Hệ Thống Báo Cáo Chi Tiết và Minh Bạch:
- Báo cáo doanh thu: Cung cấp báo cáo doanh thu theo ngày, tuần, tháng, năm, theo từng món, từng chi nhánh.
- Báo cáo lãi lỗ: Giúp bạn nắm rõ tình hình tài chính của quán.
- Báo cáo tồn kho: Hỗ trợ kiểm soát thất thoát nguyên vật liệu hiệu quả.
- Báo cáo hiệu suất nhân viên: Đánh giá năng lực và thái độ làm việc của từng cá nhân.
Chống Thất Thoát Tối Đa: Với hệ thống quản lý chặt chẽ từ order, thanh toán đến kho hàng, Ordersys giúp bạn phát hiện và ngăn chặn kịp thời các hành vi gian lận, thất thoát doanh thu.
Dữ Liệu Đám Mây, Truy Cập Mọi Lúc Mọi Nơi: Mọi dữ liệu của quán đều được lưu trữ an toàn trên nền tảng điện toán đám mây, cho phép bạn truy cập và kiểm tra tình hình kinh doanh bất cứ lúc nào, ở bất cứ đâu chỉ với thiết bị có kết nối internet (điện thoại, máy tính bảng, laptop).
Hỗ Trợ Khách Hàng Tận Tình: Đội ngũ hỗ trợ của Ordersys luôn sẵn sàng giải đáp thắc mắc và xử lý sự cố nhanh chóng, đảm bảo quán của bạn luôn vận hành trơn tru.
Cập Nhật Tính Năng Liên Tục: Ordersys luôn lắng nghe phản hồi từ khách hàng và không ngừng nâng cấp, bổ sung các tính năng mới để đáp ứng tốt nhất nhu cầu của thị trường.
Với những ưu điểm nổi trội trên thì phần mềm Ordersys là lựa chọn đáng tin cậy dành cho bạn để có thể giải quyết mọi rắc rối cũng như tiềm ẩn trong tương lai trong khi bản thân chỉ cần ngồi ở nhà quản lý và check cam mà thôi.
Xem phần mềm quản lý quán cafe Ordersys — ảnh chụp màn hình thật tại quán, bảng giá công khai và bản dùng thử 7 ngày miễn phí.
Tính tiền vài chạm, in tem ly và topping, báo pha chế ra màn hình quầy, xuất hoá đơn điện tử từ máy tính tiền.
Các tin tức khác
In mã QR dán bàn: cỡ nào, dán đâu, đổi menu có phải in lại
In mã QR ra giấy A5 dán mặt bàn, hai tuần sau mã mờ vì lau bàn, khách quét ba lần không ra rồi lại gọi nhân viên. Bài này gom những thứ nên biết trước khi ra tiệm in: mỗi bàn một mã riêng nên dán nhầm là đơn chạy sai bàn, thực đơn nằm trên hệ thống nên đổi giá đổi món không phải in lại, tải mã về dạng SVG để in cỡ nào cũng nét, cạnh mã bao nhiêu theo khoảng cách khách ngồi, dán chỗ nào cho khỏi bị đĩa che, và hai cấu hình nên bật kèm — xác nhận đơn từ QR và nút gọi phục vụ.
Cửa hàng nhiều người bán: tính doanh số và hoa hồng từng người
Bốn người bán, cuối tháng chủ chia thưởng theo cảm tính, người giỏi nghề ấm ức rồi nghỉ. Bài này chỉ cách để số liệu sinh ra ngay lúc bán: hoá đơn gắn người bán, báo cáo bán hàng xem theo nhân viên có số lượng bán và doanh thu gộp, hoa hồng gắn vào từng dòng hàng với hai cấp cho đơn do hai người cùng làm, tính theo tỉ lệ doanh thu hoặc mức tiền cố định, khách trả hàng thì hoa hồng trừ lại theo tỉ lệ. Kèm ba việc nên thống nhất trước khi công bố cách chia.
Chốt ca đêm quán karaoke: đối soát tiền phòng, đồ uống và tiền mặt
Hai giờ sáng giao ca, ngăn kéo một nắm tiền mặt, phòng 5 vẫn còn hát, hôm sau cộng lại thiếu ba trăm nghìn mà không ai nhớ vì sao. Bài này đi hết một ca đêm trên phần mềm: mở ca với tiền tạm ứng đầu ca, mọi hoá đơn phòng và phiếu thu chi tự gắn vào ca, đóng ca thì nhập cả tiền mặt theo sổ lẫn tiền đếm tay để phần mềm chỉ ra chênh lệch, in phiếu kết ca rồi mới giao tiền. Kèm câu trả lời cho phòng còn hát lúc giao ca và cách đọc báo cáo kết ca cuối tuần.
Quản lý chuỗi nhiều quán bida: một tài khoản xem được mọi chi nhánh
Mở CLB thứ hai rồi mỗi tối lại gọi điện từng quán hỏi doanh thu, khách cầm thẻ hội viên quán cũ sang quán mới thì nhân viên không tra được. Bài này nói rõ phần nào của chuỗi dùng chung thật — danh sách hội viên, số dư điểm và ví nạp thẻ khi bật dùng chung thành viên — và phần nào buộc phải riêng từng chi nhánh: bàn, bảng giá, đèn, camera, nhân viên, hạng thẻ, voucher, hoá đơn và báo cáo. Kèm thứ tự nên làm khi mở chi nhánh thứ hai để khỏi phải khai lại.
Khách nhắn qua Zalo, Facebook và gọi điện: gom về một chỗ thế nào
Một khách nhắn Zalo hỏi giá, hai hôm sau gọi điện đặt, tuần sau inbox Facebook — ba người trả lời, khách bị hỏi lại từ đầu ba lần và quán vẫn không biết kênh nào thực sự ra đơn. Bài này nói thẳng thứ phần mềm KHÔNG làm (không kéo tin nhắn ba kênh về một hộp thư) và thứ gom được: lấy số điện thoại làm khoá dồn mọi lần mua về một hồ sơ khách, gắn kênh bán cho từng đơn để cuối tháng có báo cáo theo kênh, cùng cách phân người trực và thứ tự triển khai cho đỡ nản.
Quản lý ca phục vụ: ai bán bàn nào, doanh số từng nhân viên
Sáng ra chủ hỏi tối qua ai trực bàn 12, ai bán được nhiều nhất, két lệch hơn trăm nghìn là do đâu — không ai trả lời được vì cả ca bấm chung một tài khoản. Bài này nói cách khai mỗi nhân viên một tài khoản để đơn tự ghi người tạo và người thu tiền, quy trình mở ca đóng ca, các cột trong báo cáo kết ca (gồm chênh lệch tiền mặt), báo cáo doanh số theo từng nhân viên và ba điều nên thống nhất trước khi chạy.
Màn hình phụ cho khách xem đơn và giá ngay tại quầy cafe
Khách đọc một hơi bốn ly nhiều tuỳ chọn, nhân viên bấm xong quay ra báo tổng tiền, rồi cả hàng đứng chờ hai bên dò lại xem ai nhớ đúng. Bài này nói màn hình phụ quay về phía khách làm được gì ở quầy cafe, trà sữa: hiện từng món kèm size, đường, đá, topping ngay lúc bấm, đẩy mã QR chuyển khoản sang cho khách tự quét, lúc vắng thì chạy ảnh khuyến mãi — kèm phần cứng cần sắm và những gì phải khai trước khi gắn màn.
Tính giờ nhiều loại bàn bida: lỗ, băng, carom giá khác nhau
Bàn carom nhập đắt gấp mấy lần bàn lỗ nhưng cuối ngày vẫn tính chung một mức tiền giờ, vì chủ quán sợ để nhiều giá thì nhân viên nhầm. Bài này nói ba lớp quyết định đơn giá một bàn bida (loại bàn, từng bàn, bảng cộng thêm theo giờ và thứ), cách phần mềm cắt phiên chơi khi khách đánh vắt qua giờ đổi giá, block phút và làm tròn tiền giờ, cùng ba chỗ nên kiểm lại sau khi khai bảng giá.
Giá giờ phòng VIP, thường và giờ vàng cho quán karaoke
Phòng VIP ba mươi chỗ vẫn tính cùng giá giờ với phòng bốn người ở cuối hành lang, trưa vắng bán đúng bằng tối thứ bảy — quán karaoke để nguyên vậy vì sợ rắc rối khi tính tiền. Bài này nói cách khai tiền giờ phòng thành dịch vụ tính giờ gắn với từng loại phòng, bốn thông số quyết định cách ra tiền (block phút, số block giờ đầu, giá block giờ đầu, khung giờ đặc biệt), nguyên tắc giảm giá giờ vắng thay vì tăng giá cao điểm, và ba chỗ hay sai khi chia khung giờ.