Nhận đặt bàn trước rồi mới thấy phần khó: khách hẹn 19h, tới 19h20 chưa thấy đâu, mà ngoài cửa có nhóm bốn người đang đứng đợi. Giữ tiếp hay thả? Không có quy tắc đặt sẵn thì mỗi nhân viên xử một kiểu, và kiểu nào cũng có người phật ý.
Giữ bàn bao lâu là hợp lý
| Khung giờ | Nên giữ | Vì sao |
|---|---|---|
| Giờ vắng (sáng, đầu giờ chiều) | 30 phút | Bàn vốn trống, giữ lâu cũng không mất gì |
| Giờ thường (chiều, tối ngày thường) | 20 phút | Đủ cho khách kẹt xe, chưa mất khách khác |
| Giờ vàng (19h–22h cuối tuần) | 15 phút | Mỗi bàn trống 15 phút là mất tiền thật |
Gọi xác nhận — việc nhỏ, hiệu quả lớn
Một cuộc gọi hoặc một tin nhắn trước giờ hẹn 2 tiếng giải quyết phần lớn vấn đề: khách quên thì nhớ ra, khách đổi ý thì báo luôn, và quán biết sớm để thả bàn cho người khác.
- Khách quen: nhắn tin là đủ.
- Khách mới, hoặc nhóm đông từ 4 người: nên gọi. Đây là nhóm bỏ hẹn nhiều nhất và cũng là nhóm mất nhiều tiền nhất khi bỏ.
- Đặt trước từ 2 ngày trở lên: nhắc thêm một lần vào sáng ngày hẹn.
Khách hẹn xong không đến — làm gì
Thứ tự nên thử, từ nhẹ tới nặng:
- Nhắc hẹn tự động. Giải quyết nhóm khách quên — thường là nhóm lớn nhất.
- Cho đổi giờ dễ. Khách ngại báo huỷ sẽ im luôn; cho đổi giờ bằng một cái bấm thì quán biết trước và lấp được chỗ.
- Ghi lại người bỏ hẹn. Bỏ một lần là chuyện thường. Bỏ ba lần thì lần sau không nhận đặt trước nữa, mời tới trực tiếp.
- Đặt cọc — chỉ khi thật cần. Áp dụng cho nhóm đông đặt giờ vàng, hoặc đặt nguyên khu. Bắt cọc đại trà ở quán bida là mất khách, vì khách quen không quen trả trước.
Ba lỗi làm hỏng cả hệ thống đặt bàn
- Nhận đặt qua tin nhắn riêng của nhân viên. Người đó nghỉ ca là không ai biết có lịch. Mọi lượt đặt phải vào cùng một chỗ, ngay lúc nhận.
- Không ghi giờ dự kiến kết thúc. Chỉ ghi "19h bàn 5" thì không biết 21h bàn đó có nhận được lượt tiếp không — bỏ lỡ nguyên một lượt.
- Nhận đặt hết sạch số bàn. Khách vãng lai đi ngang bị từ chối vài lần là không quay lại nữa. Giữ 40–50% số bàn cho khách tới tận nơi.
Bàn giao giữa hai ca
Lượt đặt cho tối nay thường được nhận từ ca chiều. Nếu ca chiều ghi vào sổ riêng rồi về, ca tối không biết thì mọi công sức phía trên thành công cốc. Lượt đặt phải nằm trên cùng sơ đồ bàn mà ca tối đang nhìn, hiện rõ bàn nào đã có người giữ và giữ tới mấy giờ.
Con số nên theo dõi
| Chỉ số | Dùng để làm gì |
|---|---|
| Số lượt đặt / số lượt tới thật | Biết tỷ lệ bỏ hẹn, có cần siết chính sách chưa |
| Khung giờ được đặt nhiều nhất | Xếp người làm đúng ca |
| Số bàn trống trong giờ vàng | Đang nhận đặt quá ít hay quá nhiều |
Xem thêm khách quét QR đặt bàn bida trước, phần mềm quản lý bida và thẻ hội viên cơ thủ.
Ordersys tính giờ từng bàn tự động, bật tắt đèn theo giờ chơi, gọi nước tại bàn và báo cáo doanh thu từng ca.
Các tin tức khác
In mã QR dán bàn: cỡ nào, dán đâu, đổi menu có phải in lại
In mã QR ra giấy A5 dán mặt bàn, hai tuần sau mã mờ vì lau bàn, khách quét ba lần không ra rồi lại gọi nhân viên. Bài này gom những thứ nên biết trước khi ra tiệm in: mỗi bàn một mã riêng nên dán nhầm là đơn chạy sai bàn, thực đơn nằm trên hệ thống nên đổi giá đổi món không phải in lại, tải mã về dạng SVG để in cỡ nào cũng nét, cạnh mã bao nhiêu theo khoảng cách khách ngồi, dán chỗ nào cho khỏi bị đĩa che, và hai cấu hình nên bật kèm — xác nhận đơn từ QR và nút gọi phục vụ.
Cửa hàng nhiều người bán: tính doanh số và hoa hồng từng người
Bốn người bán, cuối tháng chủ chia thưởng theo cảm tính, người giỏi nghề ấm ức rồi nghỉ. Bài này chỉ cách để số liệu sinh ra ngay lúc bán: hoá đơn gắn người bán, báo cáo bán hàng xem theo nhân viên có số lượng bán và doanh thu gộp, hoa hồng gắn vào từng dòng hàng với hai cấp cho đơn do hai người cùng làm, tính theo tỉ lệ doanh thu hoặc mức tiền cố định, khách trả hàng thì hoa hồng trừ lại theo tỉ lệ. Kèm ba việc nên thống nhất trước khi công bố cách chia.
Chốt ca đêm quán karaoke: đối soát tiền phòng, đồ uống và tiền mặt
Hai giờ sáng giao ca, ngăn kéo một nắm tiền mặt, phòng 5 vẫn còn hát, hôm sau cộng lại thiếu ba trăm nghìn mà không ai nhớ vì sao. Bài này đi hết một ca đêm trên phần mềm: mở ca với tiền tạm ứng đầu ca, mọi hoá đơn phòng và phiếu thu chi tự gắn vào ca, đóng ca thì nhập cả tiền mặt theo sổ lẫn tiền đếm tay để phần mềm chỉ ra chênh lệch, in phiếu kết ca rồi mới giao tiền. Kèm câu trả lời cho phòng còn hát lúc giao ca và cách đọc báo cáo kết ca cuối tuần.
Quản lý chuỗi nhiều quán bida: một tài khoản xem được mọi chi nhánh
Mở CLB thứ hai rồi mỗi tối lại gọi điện từng quán hỏi doanh thu, khách cầm thẻ hội viên quán cũ sang quán mới thì nhân viên không tra được. Bài này nói rõ phần nào của chuỗi dùng chung thật — danh sách hội viên, số dư điểm và ví nạp thẻ khi bật dùng chung thành viên — và phần nào buộc phải riêng từng chi nhánh: bàn, bảng giá, đèn, camera, nhân viên, hạng thẻ, voucher, hoá đơn và báo cáo. Kèm thứ tự nên làm khi mở chi nhánh thứ hai để khỏi phải khai lại.
Khách nhắn qua Zalo, Facebook và gọi điện: gom về một chỗ thế nào
Một khách nhắn Zalo hỏi giá, hai hôm sau gọi điện đặt, tuần sau inbox Facebook — ba người trả lời, khách bị hỏi lại từ đầu ba lần và quán vẫn không biết kênh nào thực sự ra đơn. Bài này nói thẳng thứ phần mềm KHÔNG làm (không kéo tin nhắn ba kênh về một hộp thư) và thứ gom được: lấy số điện thoại làm khoá dồn mọi lần mua về một hồ sơ khách, gắn kênh bán cho từng đơn để cuối tháng có báo cáo theo kênh, cùng cách phân người trực và thứ tự triển khai cho đỡ nản.
Quản lý ca phục vụ: ai bán bàn nào, doanh số từng nhân viên
Sáng ra chủ hỏi tối qua ai trực bàn 12, ai bán được nhiều nhất, két lệch hơn trăm nghìn là do đâu — không ai trả lời được vì cả ca bấm chung một tài khoản. Bài này nói cách khai mỗi nhân viên một tài khoản để đơn tự ghi người tạo và người thu tiền, quy trình mở ca đóng ca, các cột trong báo cáo kết ca (gồm chênh lệch tiền mặt), báo cáo doanh số theo từng nhân viên và ba điều nên thống nhất trước khi chạy.
Màn hình phụ cho khách xem đơn và giá ngay tại quầy cafe
Khách đọc một hơi bốn ly nhiều tuỳ chọn, nhân viên bấm xong quay ra báo tổng tiền, rồi cả hàng đứng chờ hai bên dò lại xem ai nhớ đúng. Bài này nói màn hình phụ quay về phía khách làm được gì ở quầy cafe, trà sữa: hiện từng món kèm size, đường, đá, topping ngay lúc bấm, đẩy mã QR chuyển khoản sang cho khách tự quét, lúc vắng thì chạy ảnh khuyến mãi — kèm phần cứng cần sắm và những gì phải khai trước khi gắn màn.
Tính giờ nhiều loại bàn bida: lỗ, băng, carom giá khác nhau
Bàn carom nhập đắt gấp mấy lần bàn lỗ nhưng cuối ngày vẫn tính chung một mức tiền giờ, vì chủ quán sợ để nhiều giá thì nhân viên nhầm. Bài này nói ba lớp quyết định đơn giá một bàn bida (loại bàn, từng bàn, bảng cộng thêm theo giờ và thứ), cách phần mềm cắt phiên chơi khi khách đánh vắt qua giờ đổi giá, block phút và làm tròn tiền giờ, cùng ba chỗ nên kiểm lại sau khi khai bảng giá.
Giá giờ phòng VIP, thường và giờ vàng cho quán karaoke
Phòng VIP ba mươi chỗ vẫn tính cùng giá giờ với phòng bốn người ở cuối hành lang, trưa vắng bán đúng bằng tối thứ bảy — quán karaoke để nguyên vậy vì sợ rắc rối khi tính tiền. Bài này nói cách khai tiền giờ phòng thành dịch vụ tính giờ gắn với từng loại phòng, bốn thông số quyết định cách ra tiền (block phút, số block giờ đầu, giá block giờ đầu, khung giờ đặc biệt), nguyên tắc giảm giá giờ vắng thay vì tăng giá cao điểm, và ba chỗ hay sai khi chia khung giờ.