Định giá dịch vụ spa và salon

12/09/2026

Định giá dịch vụ khó hơn định giá hàng hoá, vì thứ bạn bán là thời gian của một người. Bán một tuýp kem thì lấy giá vốn nhân hệ số là xong. Bán một buổi chăm sóc da 90 phút thì phải tính cả thời gian giường bị chiếm và thời gian kỹ thuật viên không làm được việc khác.

Bốn khoản tạo nên giá một buổi

KhoảnCách tính
Vật tưTheo định lượng của dịch vụ đó — xem quản lý kho mỹ phẩm
Công thợLương hoặc hoa hồng cho thời gian làm buổi đó
Chi phí giường-giờTiền thuê, điện nước, khấu hao máy chia cho tổng số giờ giường có thể bán
Phần lãi mong muốnPhần còn lại sau ba khoản trên
Tính giá sàn cho một dịch vụ
Chi phí cố định tháng
Dịch vụ này

Tỉ lệ lấp đầy là phần quan trọng nhất: giường trống vẫn tốn tiền thuê. Đặt 100% là tự lừa mình — thực tế spa chạy tốt thường 40–60%.

Ba cách định giá hay dùng

  1. Theo chi phí cộng lãi — như bảng trên. Đây là giá sàn, dưới mức này là lỗ.
  2. Theo thị trường — nhìn 3–5 cơ sở cùng khu vực. Dùng để biết trần, không dùng để đặt giá.
  3. Theo giá trị cảm nhận — dịch vụ đặc trưng, kỹ thuật viên tay nghề cao, không gian riêng. Đây là chỗ duy nhất bán được cao hơn thị trường.
Dùng cả ba: bảng tính cho bạn giá sàn, thị trường cho bạn giá trần, và phần khác biệt của bạn quyết định nằm ở đâu giữa hai mốc đó. Chỉ nhìn giá đối thủ rồi hạ thấp hơn một chút là cách vào vòng xoáy giảm giá mà ai cũng thua.

Gói liệu trình: đừng giảm giá quá tay

Bán gói 10 buổi giảm 30% nghe hấp dẫn, nhưng khách trả tiền trước một lần rồi dùng dần trong 6 tháng — trong khi chi phí vật tư và công thợ vẫn phát sinh đủ ở mỗi buổi. Mức giảm 10–20% thường là hợp lý, đổi lại bạn có tiền trước và khách bị ràng buộc quay lại. Cách theo dõi buổi còn lại và ghi nhận doanh thu xem ở bài quản lý gói liệu trình.

Khi nào nên tăng giá

  • Lịch kín trên 70% trong nhiều tuần liền — đây là dấu hiệu rõ nhất.
  • Chi phí vật tư tăng trên 10% mà giá giữ nguyên.
  • Kỹ thuật viên lên tay nghề, khách chỉ đích danh chờ được.

Tăng giá nên làm với dịch vụ mới hoặc gói mới trước, giữ giá cũ cho khách quen một thời gian — cách này giảm hẳn phản ứng.

Ordersys giúp được gì

Phần mềm quản lý spa Ordersys tính giá vốn thật của từng buổi từ định lượng vật tư và hoa hồng thợ, đồng thời cho biết tỉ lệ lấp đầy theo giường và theo khung giờ — hai con số cần để định giá đúng.

Xem phần mềm quản lý spa

Phần mềm phù hợp với bài này Spa, nail, salon đang ghi lịch hẹn vào sổ?

Quản lý lịch hẹn, liệu trình theo buổi, hồ sơ khách và hoa hồng kỹ thuật viên trên một phần mềm.

Các tin tức khác

In mã QR dán bàn: cỡ nào, dán đâu, đổi menu có phải in lại
27/10/2026

In mã QR dán bàn: cỡ nào, dán đâu, đổi menu có phải in lại

In mã QR ra giấy A5 dán mặt bàn, hai tuần sau mã mờ vì lau bàn, khách quét ba lần không ra rồi lại gọi nhân viên. Bài này gom những thứ nên biết trước khi ra tiệm in: mỗi bàn một mã riêng nên dán nhầm là đơn chạy sai bàn, thực đơn nằm trên hệ thống nên đổi giá đổi món không phải in lại, tải mã về dạng SVG để in cỡ nào cũng nét, cạnh mã bao nhiêu theo khoảng cách khách ngồi, dán chỗ nào cho khỏi bị đĩa che, và hai cấu hình nên bật kèm — xác nhận đơn từ QR và nút gọi phục vụ.

Cửa hàng nhiều người bán: tính doanh số và hoa hồng từng người
27/10/2026

Cửa hàng nhiều người bán: tính doanh số và hoa hồng từng người

Bốn người bán, cuối tháng chủ chia thưởng theo cảm tính, người giỏi nghề ấm ức rồi nghỉ. Bài này chỉ cách để số liệu sinh ra ngay lúc bán: hoá đơn gắn người bán, báo cáo bán hàng xem theo nhân viên có số lượng bán và doanh thu gộp, hoa hồng gắn vào từng dòng hàng với hai cấp cho đơn do hai người cùng làm, tính theo tỉ lệ doanh thu hoặc mức tiền cố định, khách trả hàng thì hoa hồng trừ lại theo tỉ lệ. Kèm ba việc nên thống nhất trước khi công bố cách chia.

Chốt ca đêm quán karaoke: đối soát tiền phòng, đồ uống và tiền mặt
27/10/2026

Chốt ca đêm quán karaoke: đối soát tiền phòng, đồ uống và tiền mặt

Hai giờ sáng giao ca, ngăn kéo một nắm tiền mặt, phòng 5 vẫn còn hát, hôm sau cộng lại thiếu ba trăm nghìn mà không ai nhớ vì sao. Bài này đi hết một ca đêm trên phần mềm: mở ca với tiền tạm ứng đầu ca, mọi hoá đơn phòng và phiếu thu chi tự gắn vào ca, đóng ca thì nhập cả tiền mặt theo sổ lẫn tiền đếm tay để phần mềm chỉ ra chênh lệch, in phiếu kết ca rồi mới giao tiền. Kèm câu trả lời cho phòng còn hát lúc giao ca và cách đọc báo cáo kết ca cuối tuần.

Quản lý chuỗi nhiều quán bida: một tài khoản xem được mọi chi nhánh
27/10/2026

Quản lý chuỗi nhiều quán bida: một tài khoản xem được mọi chi nhánh

Mở CLB thứ hai rồi mỗi tối lại gọi điện từng quán hỏi doanh thu, khách cầm thẻ hội viên quán cũ sang quán mới thì nhân viên không tra được. Bài này nói rõ phần nào của chuỗi dùng chung thật — danh sách hội viên, số dư điểm và ví nạp thẻ khi bật dùng chung thành viên — và phần nào buộc phải riêng từng chi nhánh: bàn, bảng giá, đèn, camera, nhân viên, hạng thẻ, voucher, hoá đơn và báo cáo. Kèm thứ tự nên làm khi mở chi nhánh thứ hai để khỏi phải khai lại.

Khách nhắn qua Zalo, Facebook và gọi điện: gom về một chỗ thế nào
26/10/2026

Khách nhắn qua Zalo, Facebook và gọi điện: gom về một chỗ thế nào

Một khách nhắn Zalo hỏi giá, hai hôm sau gọi điện đặt, tuần sau inbox Facebook — ba người trả lời, khách bị hỏi lại từ đầu ba lần và quán vẫn không biết kênh nào thực sự ra đơn. Bài này nói thẳng thứ phần mềm KHÔNG làm (không kéo tin nhắn ba kênh về một hộp thư) và thứ gom được: lấy số điện thoại làm khoá dồn mọi lần mua về một hồ sơ khách, gắn kênh bán cho từng đơn để cuối tháng có báo cáo theo kênh, cùng cách phân người trực và thứ tự triển khai cho đỡ nản.

Quản lý ca phục vụ: ai bán bàn nào, doanh số từng nhân viên
26/10/2026

Quản lý ca phục vụ: ai bán bàn nào, doanh số từng nhân viên

Sáng ra chủ hỏi tối qua ai trực bàn 12, ai bán được nhiều nhất, két lệch hơn trăm nghìn là do đâu — không ai trả lời được vì cả ca bấm chung một tài khoản. Bài này nói cách khai mỗi nhân viên một tài khoản để đơn tự ghi người tạo và người thu tiền, quy trình mở ca đóng ca, các cột trong báo cáo kết ca (gồm chênh lệch tiền mặt), báo cáo doanh số theo từng nhân viên và ba điều nên thống nhất trước khi chạy.

Màn hình phụ cho khách xem đơn và giá ngay tại quầy cafe
26/10/2026

Màn hình phụ cho khách xem đơn và giá ngay tại quầy cafe

Khách đọc một hơi bốn ly nhiều tuỳ chọn, nhân viên bấm xong quay ra báo tổng tiền, rồi cả hàng đứng chờ hai bên dò lại xem ai nhớ đúng. Bài này nói màn hình phụ quay về phía khách làm được gì ở quầy cafe, trà sữa: hiện từng món kèm size, đường, đá, topping ngay lúc bấm, đẩy mã QR chuyển khoản sang cho khách tự quét, lúc vắng thì chạy ảnh khuyến mãi — kèm phần cứng cần sắm và những gì phải khai trước khi gắn màn.

Tính giờ nhiều loại bàn bida: lỗ, băng, carom giá khác nhau
26/10/2026

Tính giờ nhiều loại bàn bida: lỗ, băng, carom giá khác nhau

Bàn carom nhập đắt gấp mấy lần bàn lỗ nhưng cuối ngày vẫn tính chung một mức tiền giờ, vì chủ quán sợ để nhiều giá thì nhân viên nhầm. Bài này nói ba lớp quyết định đơn giá một bàn bida (loại bàn, từng bàn, bảng cộng thêm theo giờ và thứ), cách phần mềm cắt phiên chơi khi khách đánh vắt qua giờ đổi giá, block phút và làm tròn tiền giờ, cùng ba chỗ nên kiểm lại sau khi khai bảng giá.

Giá giờ phòng VIP, thường và giờ vàng cho quán karaoke
25/10/2026

Giá giờ phòng VIP, thường và giờ vàng cho quán karaoke

Phòng VIP ba mươi chỗ vẫn tính cùng giá giờ với phòng bốn người ở cuối hành lang, trưa vắng bán đúng bằng tối thứ bảy — quán karaoke để nguyên vậy vì sợ rắc rối khi tính tiền. Bài này nói cách khai tiền giờ phòng thành dịch vụ tính giờ gắn với từng loại phòng, bốn thông số quyết định cách ra tiền (block phút, số block giờ đầu, giá block giờ đầu, khung giờ đặc biệt), nguyên tắc giảm giá giờ vắng thay vì tăng giá cao điểm, và ba chỗ hay sai khi chia khung giờ.

090 750 1000 Zalo Chat Zalo Facebook